Dar un paso atrás: cómo solicitar un trabajo cuando está sobre calificado.

Todos hemos escuchado el dicho: a veces es necesario dar un paso atrás para dar varios pasos hacia adelante. La pandemia de COVID-19 ha obligado al mundo a dar muchos pasos atrás, pero al hacerlo, se ha avanzado en áreas como la programación del trabajo remoto, la tecnología de videoconferencia y la comprensión de los desafíos que enfrentan los padres que trabajan. El desempleo ha sido un problema importante desde el inicio de la pandemia, ya que varias industrias se vieron muy afectadas y aún no se han recuperado. Como resultado, los empleados han tenido que volver a priorizar para reingresar a la fuerza laboral.

En un mundo perfecto, una carrera profesional no tendría baches. Los empleados se moverían sin problemas de un trabajo a otro, cada uno con títulos progresivos, responsabilidades crecientes y salarios más altos. Pero las cosas no siempre salen según lo planeado, y cuando ocurren despidos inesperados y las facturas comienzan a acumularse, es mucho menos importante esperar la próxima gran oportunidad de carrera que simplemente volver al trabajo. En consecuencia, algunos trabajadores desempleados y nuevos graduados se han visto obligados a dar un paso atrás al solicitar trabajos para los que están sobre calificados para eventualmente avanzar.

Hay varias razones por las que los empleadores pueden dudar en contratar a aquellos cuyos conocimientos, habilidades o experiencia exceden los requisitos para su función objetivo. Sin embargo, hay formas en que los solicitantes de empleo pueden comercializarse para tales puestos que pueden aumentar sus posibilidades de éxito. Veamos algunos de cada uno.

Preocupaciones del empleador

Cuando se le preguntó sobre la vacilación de los empleadores para contratar candidatos sobre calificados, Jill Chapman, Consultora Senior de Desempeño con Insperity Recruiting Services, proporciona varias razones. La primera son las demandas de compensación. Los empleados mejor calificados tienen salarios más altos, e incluso si están dispuestos a aceptar menos para un puesto menos calificado, es probable que pronto esperen un aumento. Otra razón es que los empleados sobre calificados pueden ser más difíciles de administrar o tener más problemas para tomar la dirección que sus contrapartes menos experimentadas. Una tercera razón es que la sobre calificación podría resultar en insatisfacción laboral y aburrimiento. Si bien aquellos que están desempleados pueden estar dispuestos a aceptar un papel menor para regresar al trabajo, ¿Cuánto tiempo permanecerán interesados y comprometidos haciendo un trabajo que no encuentren desafiante? Y finalmente, los empleados sobre calificados pueden simplemente usar el puesto como un trampolín o relleno temporal hasta que llegue algo mejor.

Personalizar currículums

Cambiando el enfoque a lo que los candidatos pueden hacer para garantizar que más experiencia no produzca menos entrevistas, Chapman recomienda a los solicitantes personalizar su currículum para cada rol. La mayoría de los solicitantes de empleo ya saben hacer esto; sin embargo, cuando hay una disparidad entre la experiencia del candidato y los requisitos del trabajo, se vuelve aún más importante. En muchos casos, las habilidades o calificaciones que hacen que los candidatos estén sobrecalificados pueden no ser relevantes para el puesto para el que están solicitando y pueden omitirse de su currículum. En lugar de enumerar sus logros profesionales más impresionantes, los solicitantes deben centrarse en áreas de experiencia de puestos anteriores que se relacionan directamente con los deberes y responsabilidades del nuevo rol. Luego pueden usar la sección de resumen del currículum o viñetas en roles anteriores para resaltar la relación entre el éxito pasado y el futuro.

Incluir una carta de presentación

Las cartas de presentación se han convertido en un tema candente de debate en los últimos años sobre si los empleadores y los reclutadores realmente las leen. Sin embargo, cuando se trata de comunicar información pertinente, como por qué un candidato aparentemente sobrecalificado está interesado en un puesto en particular, puede ser invaluable. Chapman sugiere que los solicitantes usen una carta de presentación para explicar su interés en el rol o la empresa, citando elementos específicos del trabajo que son atractivos, así como razones como la reputación de la empresa, la cultura, el equilibrio entre el trabajo y la vida personal o incluso la ubicación. Al demostrar que los candidatos tienen un interés genuino en el rol y la empresa y se han tomado el tiempo para investigarlos a ambos a fondo, los empleadores estarán más inclinados a pasar por alto su sobre calificación a favor de la contratación de empleados leales y dedicados.

Preparar las respuestas con anticipación

Los solicitantes deben anticipar preguntas sobre su sobre calificación en las entrevistas preparando las respuestas con anticipación. Según Chapman, citar un historial de empleo a largo plazo con la misma compañía puede ayudar a moderar las preocupaciones de los empleadores sobre el salto de trabajo. Del mismo modo, reiterar el interés de los candidatos en el puesto y la empresa que figuran en su carta de presentación puede funcionar a su favor. Finalmente, compartir referencias de empleadores anteriores puede ayudar a convencer a los gerentes de contratación de que los candidatos están solicitando por las razones correctas y sería un activo para la empresa independientemente de la sobre calificación.

Piensa estratégicamente

Los candidatos pueden beneficiarse de pensar estratégicamente al solicitar puestos para los que pueden estar sobre calificados, y convencer a los gerentes de contratación para que hagan lo mismo. Como señala Chapman, el alcance del puesto puede crecer en el futuro, y los candidatos con más experiencia o calificaciones podrían crecer fácilmente con el rol mientras asocien nuevas responsabilidades. Esto podría beneficiar a la empresa a largo plazo, permitiendo un crecimiento más rápido y una mayor rentabilidad que si contratan a un trabajador menos experimentado que requiere más capacitación o no posee el mismo potencial de crecimiento. En resumen, contratar a un empleado cuyas calificaciones excedan los requisitos del puesto puede ser una inversión en el futuro de la empresa.

Debido a la alta tasa de desempleo resultante de COVID-19, los solicitantes de empleo están solicitando más puestos que en los últimos años. Naturalmente, aquellos que están ansiosos por regresar a la fuerza laboral pueden ampliar la gama de roles que considerarían, incluidos aquellos para los que pueden estar sub calificados o sobre calificados. Los empleadores ahora tienen su elección de candidatos, y contratar a aquellos que están sobre calificados para un puesto puede ser tanto una ventaja como una desventaja. Por lo tanto, los solicitantes de empleo experimentados deben aprender a comercializarse a sí mismos ante los empleadores mientras posicionan su sobre calificación como un activo, no como un inconveniente.

 

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